首页

国产sm手机在线观看

时间:2025-05-26 11:25:16 作者:“2025世界旅游联盟·洞庭对话”在湘举行 中国名楼名湖深化文旅合作 浏览量:22320

  中新网岳阳5月25日电 (傅煜 李盈)“2025世界旅游联盟·洞庭对话”25日在湖南岳阳举行,现场签署《中国名楼名湖旅游合作备忘录》,推动湖南岳阳楼、湖北黄鹤楼等六大名楼与湖南岳阳洞庭湖国家级旅游度假区、江西东鄱阳湖国家湿地公园等六大知名湖泊型国家级旅游度假区深化文旅合作。

“2025世界旅游联盟·洞庭对话”25日在湖南岳阳举行。活动组委会供图

  作为第四届湖南旅游发展大会系列配套活动之一,本次对话活动由世界旅游联盟发起主办,以“文化铸魂,生态赋能,推进文旅高质量发展”为主题,吸引了来自全球旅游组织、国际文旅机构、文旅研究机构、文学艺术组织等领域220余名海内外嘉宾代表出席。

  在旅游产业面临深刻变革之际,生态旅游发展已超越传统旅游业范畴,成为全球可持续发展议程的重要议题。为了守护好一江碧水,湖南岳阳近年来依托湿地资源特色和优势,创新湿地保护与发展模式,成为2025年《湿地公约》常务委员会第64次会议认证全球新增31个“国际湿地城市”之一;“数智岳阳楼”结合数字人和AI大模型技术,深度活化岳阳楼文化,构建数智历史场馆;持续打造“洞庭渔火季”“岳阳楼日”“芦苇艺术季”等本地特色突出的节庆活动,强化活动IP、释放活动效益。

  世界旅游联盟主席张旭表示,通过"生态打底、文化铸魂、科技赋能"的三维模式,岳阳正逐步成为长江中游文旅融合示范城市,也为此次“洞庭对话”活动提供了一个近在咫尺、紧密切题、生动鲜活的观察样本。期待此次对话启发的点点薪火能够汇入全球旅游业强劲发展的蓬勃之势,为旅游业的美好未来贡献智慧和力量。

活动现场签署《中国名楼名湖旅游合作备忘录》。活动组委会供图

  活动主题演讲环节,亚太旅游协会主席施明德、香港理工大学酒店及旅游业管理学院副院长宋海岩等海内外专家学者纷纷建言献策,共探生态旅游与文化传承的融合发展路径。

  名楼名湖是中华民族的重要瑰宝,承载着千年的历史积淀与人文精神。当日,湖南岳阳楼、湖北黄鹤楼、江西滕王阁、山东蓬莱阁、山西鹳雀楼、云南大观楼六大名楼,以及湖南岳阳洞庭湖国家级旅游度假区、江西东鄱阳湖国家湿地公园、江苏太湖国家旅游度假区、浙江湘湖国家旅游度假区、江苏宿迁骆马湖国家级旅游度假区、湖北木兰湖国家级旅游度假区六大湖泊型旅游度假区代表,共同签署旅游合作备忘录,相约将发挥名楼名湖的独特优势,深度促进文化与生态融合,推进资源互补、客源互引、效益共享等。

  现场还发布了对话成果《洞庭对话宣言》,结合湖南生态文化实践与专家观点,凝聚成五点共识,倡议各方进一步守护旅游发展的生态根基、激活优秀文化的旅游价值、促进科技与生态文化融合发展、全面引导世界文旅互融互通、以高质量文旅业发展造福世界。(完)

展开全文
相关文章
郭庆:一条路延伸出“牛”日子

广湛高铁湛江湾海底隧道预计今天贯通 “永兴号”盾构机穿海入城创纪录

长江日报讯(记者刘璇 黎清 江梦晴 通讯员张翼飞 尹茜 刘望)24日,长江日报记者从武汉多家医院了解到,近一段时间心脑血管意外和呼吸道疾病患者未见明显增多,还是跌倒伤、外伤病人较多。

国防部:坚决反对美方凭空制造敌人的危险做法

视野开阔的庭院里铺设了石阶,随意摆放着蛋卷桌、月亮椅、收纳箱等露营装备……这是服装设计师罗丹在鞍山村创办的“是啡”咖啡馆。这家人气颇高的乡村咖啡馆最出名的并不是咖啡,而是一碗牛肉面。

科技感频频“破圈” 第七届进博会太超前了!

张晓刚介绍,前不久,海军陆战队部分兵力赴巴西参加“弗莫赛行动-2024”多国联合演习,课题为“联合登陆与抗登陆作战演练”,今年中方首次派员参演,与相关参演国军队进行沟通交流,深化了彼此的互信友谊,提升了共同应对安全挑战的能力。

中方:日本政府应全面回应国际社会关切 以负责任方式处置核污染水

会议要求抓项目建设,强力推进保障性住房项目开工,按照绿色、低碳、智能、安全的标准把保障性住房建设成“好房子”,同时加强工程质量安全监管,守住安全底线。要抓政策出台,尽快出台规划建设保障性住房的实施办法和相关配套政策。

相关资讯
大学生“拍照小队”为山村老人留下影像记忆

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享,将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一,坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二,坚持做自主品牌,选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化,就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择,2006年,海信海外自主品牌收入占比还不足10%,2023年,海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三,坚持重资产的国际化,坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化,在这个过程中,海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前,海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处,初步形成欧洲、美洲、东盟,中东非,亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局,由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四,坚持以技术和产品为先,充分满足用户需求,赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才,让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级,开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑,最终在当地市场扎根。第五,坚持长线布局体育营销,撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今,通过在体育营销16年的坚持,海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路,海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六,坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功,最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈,于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商,预计在今年实现扭亏为盈。

热门资讯